渋谷区の「超DX」を推進し、全国の自治体から注目を集めた元副区長の澤田伸氏。
博報堂で16年間マーケティング畑を歩み、2015年に民間登用第一号として渋谷区副区長に就任した澤田伸氏は、行政のデジタル化を次々と実現し、「お役所仕事」の常識を覆す改革者として評価されていた。
しかし2023年8月、澤田伸氏は区の職員120名が閲覧できる業務用チャットで、女性新人区議を「ブタ」呼ばわりし、自宅マンションの住所まで晒すという行為が発覚。
「ちがいをちからに変える街」を掲げ、ダイバーシティを推進してきた渋谷区で起きた衝撃的な事件は、副区長の辞職という結末を迎えた。
大阪市に生まれ、立教大学からUCC上島珈琲、博報堂を経て渋谷区副区長に就任するまでの経歴、長谷部健区長との博報堂時代の関係、そして権力者による誹謗中傷と情報漏洩の詳細を徹底解説する。
澤田伸のプロフィール
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| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 氏名 | 澤田伸（さわだしん） |
| 生年月日 | 1959年（昭和34年）大阪市生まれ（66歳・2025年時点） |
| 出身地 | 大阪府大阪市 |
| 学歴 | 大阪府立今宮高等学校卒業、立教大学経済学部卒業（1984年） |
| 現職 | 元渋谷区副区長（2023年8月辞職） |
| 前職 | UCC上島珈琲（1984年〜1992年）、博報堂（1992年〜2008年）、外資系アセットマネジメント企業（2008年〜2012年）、ロイヤリティマーケティング（2012年〜2015年） |
| 渋谷区副区長任期 | 2015年10月1日〜2023年8月8日（2期目途中で辞職） |
| 専門分野 | マーケティング、デジタルトランスフォーメーション（DX）、行政改革 |
| 家族 | 妻（2015年5月逝去）、長女1人 |
澤田伸氏は、大阪市に生まれ、民間企業で30年以上マーケティング業務に従事した後、2015年に渋谷区副区長に就任。
渋谷区のDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、「お役所仕事」の常識を覆す改革者として全国的に注目を集めたが、2023年8月に女性区議への誹謗中傷問題で辞職した。
詳しい経歴──大阪から立教大学、マーケティング畑30年
大阪市での生い立ちと立教大学経済学部
澤田伸氏は1959年、大阪府大阪市に生まれた。
大阪府立今宮高等学校（偏差値62の進学校）を卒業後、東京の立教大学経済学部に進学。
立教大学経済学部は「MARCH」の一角を成す私立大学で、マーケティングや経営学を学ぶ環境が整っていた。
1984年、澤田伸氏は立教大学経済学部を卒業した。
UCC上島珈琲でマーケティングの基礎を学ぶ
大学卒業後、澤田伸氏は飲料メーカーのUCC上島珈琲株式会社に入社。
UCC上島珈琲は、コーヒー業界の大手企業であり、澤田伸氏はマーケティング部門に配属された。
UCC時代の業務内容：
- 消費者調査
- 商品開発のマーケティング支援
- プロモーション企画
澤田伸氏は、1984年から1992年までの8年間、UCC上島珈琲でマーケティングの基礎を学んだ。
博報堂時代──長谷部健氏との出会い
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1992年、澤田伸氏は広告会社大手の株式会社博報堂に転職した。
博報堂では、流通、情報通信、テーマパーク、キャラクターライセンス、金融クライアントなどを担当し、マーケティング・コミュニケーション全域のアカウントプランニング業務に携わった。
澤田伸氏は、博報堂で16年間勤務した。
博報堂時代の重要な出会い
博報堂時代、澤田伸氏の部下の一人が、後に渋谷区長となる長谷部健氏だった。
長谷部健氏は1995年に博報堂に入社し、澤田伸氏の下で3年間働いた。
当時、澤田伸氏は長谷部健氏の直属の上司として、広告プランニングの仕事を指導していた。
この博報堂時代の上司と部下の関係が、後に渋谷区で逆転することになる。
外資系企業と共通ポイントサービス企業での経験
2008年、澤田伸氏は博報堂を退職し、外資系アセットマネジメント企業に転職した。
事業再生部門のマーケティングディレクターとして、企業再生のマーケティング戦略を担当。
2012年、澤田伸氏は株式会社ロイヤリティマーケティングに転職した。
ロイヤリティマーケティングは、共通ポイントサービス「Ponta（ポンタ）」を運営する企業で、澤田伸氏はマーケティングサービス事業部門の執行責任者に就任。
ロイヤリティマーケティング時代の業務内容：
- Pontaポイントの加盟店拡大戦略
- 顧客データ分析
- マーケティングプラットフォームの構築
澤田伸氏は、民間企業で30年以上にわたりマーケティング畑を歩み、データ分析やプロモーション戦略の専門家として実績を積み上げた。
2015年渋谷区副区長就任──博報堂時代の部下からのオファー
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長谷部健氏からの副区長オファー
2015年4月、長谷部健氏が渋谷区長選挙に無所属で立候補し、当選を果たした。
長谷部健氏は、博報堂を退職後、NPO法人グリーンバードを設立し、ゴミ拾い活動を全国展開。
2003年に渋谷区議会議員に初当選し、3期12年務めた後、区長に就任した。
区長就任後、長谷部健氏は副区長人事を検討する中で、博報堂時代の上司だった澤田伸氏に副区長就任を打診した。
オファーの背景：
- 長谷部健氏は、区政改革にマーケティングとデジタル技術を導入したいと考えていた
- 澤田伸氏のマーケティング経験とデータ分析能力を高く評価していた
- 博報堂時代の信頼関係があった
澤田伸氏は当初、民間企業でのキャリアを続けることを考えていた。
しかし、2015年5月に最愛の妻を病気で亡くすという悲しい出来事があり、人生の転機を迎えた。
妻の死を経て、「社会に恩返しをしたい」「公共のために働きたい」という思いが強まり、長谷部健氏のオファーを受け入れることを決意した。
民間登用第一号としての就任
2015年10月1日、澤田伸氏は渋谷区副区長に就任した。
渋谷区が民間企業から副区長を登用するのは、これが初めてのことだった。
就任時の意気込み
澤田伸氏は就任時、「民間企業で培ったマーケティングとデジタルの知識を行政に活かし、渋谷区を日本一の自治体にしたい」と語った。
渋谷区では、長谷部健区長が「ちがいをちからに変える街。渋谷区」というコンセプトを掲げ、ダイバーシティ&インクルージョンを推進していた。
澤田伸氏は、このビジョンを実現するために、行政のデジタル化とサービス改革を主導する役割を担った。
渋谷区DX推進の旗手
澤田伸氏は副区長兼CIO（Chief Information Officer、最高情報責任者）として、渋谷区のDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進した。
主なDX施策：
- 庁内業務のペーパーレス化
- Microsoft Teamsの導入による職員間コミュニケーションの効率化
- 行政サービスのオンライン化
- データ分析による政策立案
澤田伸氏は、「お役所仕事」の常識を覆し、民間企業並みのスピード感で改革を進めた。
「超DX」で全国から注目される改革者
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澤田伸氏の改革は、「民間企業でも実現できないような超DX」として全国の自治体から注目を集めた。
メディアでも頻繁に取り上げられ、澤田伸氏は「行政DXの第一人者」として講演やインタビューを数多くこなした。
メディア露出：
- 日本経済新聞「渋谷区副区長 澤田氏／行政のスピード感が渋谷を変える」（2020年）
- IT Leaders「渋谷区の”超DX”は『古き良き昭和の区役所に戻るため』」（2021年）
- 東洋経済オンラインでの連載記事
澤田伸氏は、2019年10月に副区長2期目に再任され、渋谷区のDX推進をさらに加速させていた。
しかし、その成功の裏で、澤田伸氏の傲慢さと攻撃性が問題を引き起こすことになる。
2023年8月誹謗中傷問題──「ブタ」発言と住所晒し
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Microsoft Teamsでの「ブタ」発言
2023年8月7日、渋谷区の関係者から内部告発があり、澤田伸副区長が区の業務用チャットで女性区議を誹謗中傷していたことが明らかになった。
問題となったのは、澤田伸氏が推進してきたMicrosoft Teamsである。
Microsoft Teamsは、澤田伸氏がDX推進の一環として庁内に導入したコミュニケーションツールで、職員間の情報共有や業務連絡に使われていた。
しかし、このツールが誹謗中傷の場となっていた。
被害者・桑水流弓紀子区議のプロフィール
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誹謗中傷の被害者は、桑水流弓紀子（くわずるゆきこ）区議である。
桑水流弓紀子氏は、2023年4月の渋谷区議会議員選挙で初当選したばかりの新人区議（当時35歳）だった。
国民民主党の推薦を受け、2児の母として子育て支援や教育政策を訴えて当選を果たした。
桑水流弓紀子氏の政治スタンス：
- 神南小学校の単独建て替えを求める陳情に賛成
- 神南二丁目・宇田川地区の再開発計画に慎重な姿勢
- 区政の透明性を求める立場
桑水流弓紀子氏の政治スタンスは、長谷部健区長と澤田伸副区長が推進する再開発計画に反対する立場だった。
120名の職員が閲覧できるチャットでの暴言
澤田伸氏は、120名以上の区幹部職員が閲覧できるMicrosoft Teamsのチャットで、桑水流弓紀子区議について以下のような書き込みを行っていた。
澤田伸氏の書き込み内容：
- 「国民民主の桑ブタ」
- 「早めに封じておかないとね！」
- 区民環境委員会について「バカの集まり」
これらの書き込みは、2023年6月16日の「神南小学校単独建替えの陳情」と、7月14日の「神南二丁目・宇田川地区都市計画（素案）について」の区議会区民環境委員会での質疑概要の報告に対して行われた。
澤田伸氏は、自分の推進する政策に反対する区議を「ブタ」呼ばわりし、区議会を「バカの集まり」と侮辱していた。
住所晒しとプライバシー侵害
さらに深刻だったのは、澤田伸氏が桑水流弓紀子区議の自宅マンションの住所を、チャット上で晒していたことである。
区議の住所は、本来非公開情報であり、プライバシー保護の観点から厳重に管理されるべき情報だ。
しかし、澤田伸氏は120名以上の職員が閲覧できるチャットで、桑水流弓紀子区議の自宅マンション名を書き込んでいた。
問題点：
- プライバシー侵害
- 個人情報保護法違反の疑い
- 公務員としての守秘義務違反
- ストーカー行為やハラスメントを助長する危険性
桑水流弓紀子区議は、澤田伸氏の書き込みによって精神的苦痛を受けるとともに、自宅住所が120名以上の職員に知られることで、身の危険を感じたと後に証言している。
発覚後の展開──区議会見、長谷部区長の対応、辞職
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桑水流弓紀子区議の記者会見（2023年8月7日）
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2023年8月7日、桑水流弓紀子区議は記者会見を開き、澤田伸副区長からの誹謗中傷とプライバシー侵害を公表した。
桑水流弓紀子区議の主な発言：
- 「副区長という立場にある人物が、新人区議を『ブタ』呼ばわりし、自宅住所を晒すという行為は許されない」
- 「区議会を『バカの集まり』と侮辱することは、民主主義の否定である」
- 「渋谷区は『ちがいをちからに変える街』を掲げているが、副区長自身がダイバーシティを否定している」
桑水流弓紀子区議は、涙ながらに被害を訴え、澤田伸氏の辞職と謝罪を求めた。
長谷部健区長の初期対応──擁護発言
記者会見の直後、長谷部健区長は桑水流弓紀子区議と面談を行った。
しかし、この面談で長谷部健区長は澤田伸氏を擁護する発言をした。
長谷部健区長の発言：
「副区長はそんな意図で書き込んだわけではないと思う」
この発言は、被害者である桑水流弓紀子区議をさらに傷つけるものだった。
長谷部健区長と澤田伸氏は、博報堂時代からの長年の関係があり、長谷部健区長は澤田伸氏をかばう姿勢を見せた。
しかし、この擁護発言は区議会や市民から強い批判を浴びることになった。
共産党区議団の罷免要求
2023年8月8日午後3時30分、日本共産党渋谷区議団は長谷部健区長に対して緊急の要請を行った。
共産党区議団の要請内容：
- 澤田伸副区長の発言の撤回と謝罪
- 事態の経過と原因について調査し、区民に明らかにすること
- 澤田伸副区長の罷免など責任ある対応をとること
共産党区議団は、「澤田伸副区長は、渋谷区の職員百数十人が閲覧できる庁内ネットワークTEAMS上で、区議会の存在を否定し区議会議員に対するパワーハラスメントなどの書き込みを、繰り返しおこなっていた」と批判。
立憲民主党・国民民主党の区議団も同様に、澤田伸氏の辞職を求める声明を発表した。
澤田伸氏の辞職（2023年8月8日）
https://www.yomiuri.co.jp/
2023年8月8日午後4時、長谷部健区長は記者会見を開いた。
長谷部健区長は、澤田伸氏から辞表が提出され、これを受理したことを発表した。
長谷部健区長の記者会見での発言：
- 「区職員の模範となるべき立場での発言として、極めて自覚と配慮に欠ける」
- 「立憲・国民区議団や区民に対し、ご不信とご心配をおかけした」
長谷部健区長は、澤田伸氏を非難し、区民に謝罪した。
澤田伸氏は、2015年10月から約8年間務めた渋谷区副区長を、2期目の途中で辞職した。
辞職後、澤田伸氏は公の場に姿を見せておらず、2025年現在の動向は不明である。
現在話題の自治体長については、以下の記事で詳しく解説している。
問題の背景──「ダイバーシティ推進」の虚構と権力の傲慢
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渋谷区の「ちがいをちからに変える街」の理念
渋谷区は、長谷部健区長のもとで「ちがいをちからに変える街。渋谷区」というコンセプトを掲げ、ダイバーシティ&インクルージョンを推進してきた。
渋谷区のダイバーシティ施策：
- 「渋谷区男女平等と多様性を尊重する社会を推進する条例」（通称：パートナーシップ条例）の制定
- 同性カップルへのパートナーシップ証明書の発行
- 多文化共生の推進
- ジェンダー平等の推進
渋谷区は、日本で初めて同性カップルにパートナーシップ証明書を発行した自治体として、全国的に注目を集めていた。
長谷部健区長は、2017年に師岡康子氏、香山リカ氏、五野井郁夫氏と講演を開き、「男女や性的少数者、在日韓国・朝鮮人などの民族少数者を尊重する社会を実現する」と表明していた。
パートナーシップ証明書制度との矛盾
澤田伸氏の誹謗中傷問題は、渋谷区が掲げる「ダイバーシティ&インクルージョン」の理念と真っ向から矛盾するものだった。
澤田伸氏は、女性区議を「ブタ」呼ばわりすることで、女性蔑視とルッキズム（外見による差別）を露骨に示していた。
これは、ジェンダー平等を掲げる渋谷区の理念に反するものである。
報道では、「渋谷区でジェンダー平等・ダイバーシティを推進してきた中で、副区長が女性区議に対して『ブタ』呼ばわりし、自宅マンションまで暴露するという副区長にあるまじき行為をしていたことは、衝撃的な出来事」と評された。
澤田伸氏の人格と過去のエピソード
澤田伸氏の誹謗中傷問題は、一部の関係者からは「やりかねない人物」として認識されていた。
ジャーナリストの山本一郎氏は、自身のnote記事で以下のようなエピソードを紹介している。
山本一郎氏のエピソード：
「澤田伸さんについては、ご関係者から紹介を賜って表敬に伺ったところ、私が『情報法制研究所』の名刺を出すや否や『おまえのところに鈴木正朝というクズがいるだろう』という第一声を澤田さんより賜り、平素より穏便で平和的な性格で知られる私は何事もなかったのように『なるほどですね』とか『鈴木には鈴木で考えがありますから』と対応後、二度とお目にかかることは無かったという逸話がございます」
山本一郎氏は、「まあ単純な話、澤田さんなら本件についてはやりかねない人物であるという認識もございましたので、今回のように報道が出ても何も驚かないのであります」と述べている。
このエピソードは、澤田伸氏が初対面の相手に対しても攻撃的な言葉を投げかける人物であったことを示している。
博報堂文化と民間登用の課題
澤田伸氏の問題は、民間登用による副区長人事の課題も浮き彫りにした。
澤田伸氏は博報堂で16年間働き、マーケティングとプロモーションの専門家として実績を積んだ。
しかし、広告業界の文化が、公務員としての倫理観と相容れない部分があった可能性がある。
民間登用の課題：
- 民間企業と行政の文化の違い
- 公務員倫理の欠如
- 権力チェックの不在
- 長との個人的関係による登用のリスク
澤田伸氏は、長谷部健区長との個人的な信頼関係によって副区長に任命された。
しかし、この人事は、能力主義ではなく「身内登用」であったという批判もある。
澤田伸の家族とプライベート
妻の死と副区長就任の決意
澤田伸氏は、1987年に結婚し、一女をもうけた。
妻と娘との3人家族で、幸せな家庭を築いていた。
しかし、2015年5月、澤田伸氏の妻が病気で亡くなった。
澤田伸氏が渋谷区副区長に就任したのは、妻の死からわずか5か月後の2015年10月だった。
妻の死と副区長就任の関係
澤田伸氏は、妻の死を経て、「社会に恩返しをしたい」「公共のために働きたい」という思いが強まったと語っている。
妻の死が、澤田伸氏が民間企業を離れ、公務員として働く決断をする大きなきっかけとなった。
娘との関係
澤田伸氏には、長女が1人いる。
娘の名前や顔写真は公開されていないが、娘は2012年にロンドンに留学していたことが分かっている。
このことから、娘の年齢は2025年時点で35歳前後と推定される。
澤田伸氏は、娘を大切に育て、高等教育を受けさせた。
被害区議と同世代の娘
桑水流弓紀子区議は、2023年時点で35歳だった。
澤田伸氏の娘も、同じく35歳前後である。
つまり、澤田伸氏は、自分の娘と同世代の女性区議を「ブタ」呼ばわりしていたことになる。
この事実は、澤田伸氏の行為の倫理的な問題をさらに深刻なものにしている。
父親として、自分の娘と同世代の女性に対して、このような侮辱的な言葉を投げかけることができる感覚は、理解しがたいものである。
澤田伸氏の娘が、この問題をどのように受け止めたのかは不明である。
まとめ──澤田伸元副区長と権力者の倫理
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DX推進者から誹謗中傷者への転落
澤田伸氏は、渋谷区のDX推進者として全国的に注目を集め、「お役所仕事」の常識を覆す改革者として評価されていた。
しかし、その成功の裏で、澤田伸氏は権力を私物化し、自分の政策に反対する区議を「ブタ」呼ばわりし、住所を晒すという行為を行っていた。
澤田伸氏の転落は、権力者が倫理観を失ったときに何が起こるかを示す典型的な例である。
民間登用の光と影
澤田伸氏の事例は、民間人材の行政登用が抱える課題を浮き彫りにした。
民間登用の利点：
- 民間企業の知識と経験を行政に活かせる
- 既存の行政文化にとらわれない改革ができる
- スピード感のある意思決定が可能
民間登用のリスク：
- 公務員倫理の欠如
- 権力チェックの不在
- 個人的関係による「身内登用」のリスク
- 民間企業文化と行政文化の衝突
澤田伸氏は、民間企業で培ったマーケティング能力を行政に活かすことに成功した。
しかし、公務員としての倫理観を持たないまま権力を行使した結果、誹謗中傷とプライバシー侵害という重大な問題を引き起こした。
ダイバーシティの虚構
澤田伸氏の問題は、渋谷区が掲げる「ちがいをちからに変える街」というスローガンの虚構を暴いた。
渋谷区は、同性カップルにパートナーシップ証明書を発行し、ジェンダー平等を推進してきた。
しかし、その副区長が女性区議を「ブタ」呼ばわりし、区議会を「バカの集まり」と侮辱していた。
ダイバーシティ推進の矛盾：
- トップが理念を掲げても、実行者が倫理観を欠いていれば意味がない
- 「ダイバーシティ」が単なるブランディングになっていないか
- 権力者自身がダイバーシティを否定する行為をしていないか
澤田伸氏の問題は、「ダイバーシティ推進」が単なるスローガンに終わっていないか、権力者自身がその理念を体現しているかを問うものである。
権力ウォッチの視点
『権力ウォッチ』は、澤田伸氏の問題を通じて、地方行政における権力者の倫理と監視の重要性を訴える。
注目ポイント：
- 民間登用による副区長人事のガバナンス
- 長谷部健区長の責任──澤田伸氏をかばった初期対応
- 渋谷区の再開発計画と反対派への圧力
- ダイバーシティ推進の実態と虚構
- 辞職後の澤田伸氏の動向
澤田伸氏の問題は、単なる個人的な誹謗中傷ではない。
副区長という権力者が、120名以上の職員が閲覧できるチャットで、女性区議を「ブタ」呼ばわりし、住所を晒すという行為は、権力の私物化とプライバシー侵害である。
さらに、澤田伸氏が自分の推進する再開発計画に反対する区議を「封じ込める」ことを公言していたことは、民主主義の否定だ。
権力者が倫理観を失い、自分に反対する者を誹謗中傷し、プライバシーを侵害する──この構図は、地方行政だけでなく、あらゆる権力構造に存在する問題である。
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