2025年4月、兵庫県宝塚市に新しいリーダーが誕生した。
小児科医として国内外で活躍し、WHO(世界保健機関)や国連人口基金でグローバルな保健政策に携わってきた森臨太郎氏が、54歳で宝塚市長に初当選したのである。
自民党・維新推薦の保守系候補を破り、立憲民主党・共産党・社民党の支援を受けた森臨太郎氏は、「無所属市民派」を掲げて市政の刷新を訴えた。
市立病院の経営危機、深刻な財政難、少子高齢化──宝塚市が直面する課題に対し、医師としての専門知識と国際機関での政策立案経験を武器に、森臨太郎氏はどう挑むのか？
六甲学院から岡山大学医学部、英国ロンドン大学大学院を経て、国連職員として活躍した異色の経歴、そして立憲民主党との関係、「いのちを守るまちづくり」を掲げる政策ビジョンを徹底解説する。
森臨太郎のプロフィール
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| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 氏名 | 森臨太郎(もり りんたろう) |
| 生年月日 | 1970年9月17日(55歳・2025年時点) |
| 出身地 | 兵庫県西宮市 |
| 学歴 | 六甲学院中学校・高等学校卒業、岡山大学医学部卒業、英国ロンドン大学大学院修了 |
| 現職 | 宝塚市長(2025年4月19日就任) |
| 前職 | 大阪大学大学院医学系研究科特任教授、国連人口基金(UNFPA)アジア太平洋地域担当、WHO本部コンサルタント |
| 資格 | 日本および英国の小児科医師 |
| 専門分野 | 小児科学、新生児医療、保健医療政策 |
| 家族 | 妻・享子氏(小児科医)、娘2人 |
森臨太郎氏は、小児科医として国内外の病院で臨床経験を積み、英国保健省やWHO、国連人口基金で保健政策の立案に携わった国際派医師である。
2023年に国連を退職して宝塚市に定住し、2025年4月の市長選挙で初当選を果たした。
医療専門職から地方政治のトップへ──異色の経歴を持つ森臨太郎氏の市政運営が注目されている。
詳しい経歴──小児科医から国際機関、そして宝塚市長へ
西宮市での生い立ちと真木共働学舎での原体験
森臨太郎氏は1970年9月17日、兵庫県神戸市のパルモア病院で生まれた。
出身地は兵庫県西宮市である。
小学校時代は尼崎市立武庫南小学校(3年まで)と西宮市立鳴尾北小学校(4年から卒業まで)に通い、県内を転々として育った。
森臨太郎氏の人生において、小学生時代に毎年夏休みを過ごした「真木共働学舎」(長野県小谷村)での体験が大きな影響を与えた。
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真木共働学舎は、障がいのある人と健常者が共同生活を営む自給自足のコミュニティである。
森臨太郎氏はそこで農作業を手伝い、さまざまな人々と関わる中で、「支え合って生きる」という共生の理念を実感した。
この原体験が、後に医師として社会的弱者に寄り添う姿勢の原点となった。
六甲学院から岡山大学医学部へ
森臨太郎氏は、神戸の名門私立男子校である六甲学院中学校・高等学校を卒業した。
六甲学院はカトリック系のイエズス会が設立した中高一貫校で、キリスト教的な人間教育を重視する校風で知られている。
高校卒業後、森臨太郎氏は岡山大学医学部に進学。
岡山大学医学部は中四国地方を代表する国立大学医学部であり、医師としての基礎を築いた。
国内外の病院での小児科医としてのキャリア
1995年、森臨太郎氏は岡山大学医学部を卒業し、医師としてのキャリアをスタートさせた。
国内での臨床経験:
- 淀川キリスト教病院(大阪)
- 岡山大学病院
- 国立福山病院(広島)
小児科研修医・レジデントとして、瀬戸内海周辺の病院で新生児医療や小児科診療の経験を積んだ。
その後、森臨太郎氏はオーストラリアに渡り、アデレード母子病院小児科で中級専門医(上級医)として勤務した。
国際的な医療現場での経験を通じて、森臨太郎氏は医療政策への関心を深めていった。
英国保健省・WHO・国連人口基金での政策立案
2004年、森臨太郎氏は英国ロンドン大学大学院を修了した。
大学院在学中から、英国保健省の新組織に勤務し、トニー・ブレア政権下で保健政策の策定に従事した。
2007年、森臨太郎氏は日本に帰国し、大阪府立母子医療センター企画調査室長に就任。
その後の主な経歴:
- 世界保健機関(WHO)本部コンサルタント
- 東京大学大学院医学系研究科准教授
- 国立成育医療研究センター政策科学研究部長(2012年〜2018年)
- 国連人口基金(UNFPA)アジア太平洋地域担当(2018年〜2023年、任地はバンコク)
森臨太郎氏は、国連人口基金でアジア太平洋地域の少子高齢化・人口問題対策を担当し、国際機関の第一線で活躍した。
国連人口基金(UNFPA)は、性と生殖に関する健康と権利(SRHR)の保障に取り組む国連機関であり、森臨太郎氏はアジア太平洋地域における母子保健政策の立案と評価を行った。
宝塚市への帰還と市長選挙への出馬
2021年、森臨太郎氏は宝塚市に移住した。
2023年、国連を退職し、大阪大学大学院医学系研究科の特任教授に就任。
また、関西学院大学客員教授、宝塚市立発達支援センター非常勤医師などを兼務した。
2025年2月4日、元宝塚市長の中川智子氏を支えた市民グループの要請を受けて、森臨太郎氏は宝塚市長選挙への立候補を表明。
小児科医・国際機関職員から地方政治家への転身──森臨太郎氏の挑戦が始まった。
2025年宝塚市長選挙──自民・維新推薦候補を破った戦い
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出馬表明と選挙戦の構図
2025年2月4日、森臨太郎氏は宝塚市長選挙への立候補を表明した。
元宝塚市長の中川智子氏を支えた市民グループからの要請を受けての決断だった。
宝塚市長選挙は、1期4年務めた現職の山崎晴恵氏が引退を表明したため、新人3人の争いとなった。
立候補者:
- 森臨太郎氏(54歳、無所属新人、小児科医・元国連職員)
- 大川裕之氏(50歳、無所属新人、元宝塚市議)←自民党・日本維新の会推薦
- 小西彦治氏(53歳、無所属新人、元兵庫県議)
選挙戦の主な争点は、市立病院の経営危機、財政再建、子育て支援、医療・介護体制の整備などであった。
立憲民主党・共産党・社民党との関係
森臨太郎氏は無所属で出馬したが、立憲民主党、共産党、社民党の県議・市議の支援を受けた。
選挙支援の構図:
- 立憲民主党:推薦は出さなかったが、県議・市議が個人的に支援
- 共産党:県議・市議が支援
- 社民党:県議・市議が支援
森臨太郎氏は「無所属市民派」を掲げ、政党色を薄めながらも、野党系支持層を固める戦略を取った。
一方、対立候補の大川裕之氏は自民党と日本維新の会の推薦を受けた保守系候補であった。
宝塚市は阪神間の文化的な土地柄もあり、リベラル色の強い有権者も多い。
森臨太郎氏は、この層を取り込むことに成功した。
「無所属市民派」を掲げた草の根選挙
森臨太郎氏は「市民と対話をしながらオール宝塚で市政を前に進める」をスローガンに掲げた。
主な公約:
- 市立病院を拠点とした医療・福祉・介護のネットワーク構築
- 「いのちを守るまちづくり」
- 市長報酬を半減(財政再建への覚悟)
- 福祉予算は削減しない
- 人を中心に据えた財政再建
- 市民参画を促し、地域に寄り添った政策
森臨太郎氏は、英国保健省や国連での勤務実績を前面に出し、「医療と政策の両方を知る専門家」としての信頼を訴えた。
市立病院再建と財政再建を訴える
宝塚市は深刻な財政難に直面していた。
市立病院は長年赤字経営が続き、経営危機に陥っていた。
しかし、2025年2月に宝塚市在住の70代夫婦が市立病院の建設資金として254億円を寄付するという異例の事態が発生した。
この寄付により、市立病院の建て替え計画が現実味を帯びた。
森臨太郎氏は、小児科医としての臨床経験と国際機関での政策立案経験を活かし、市立病院を核とした地域医療ネットワークの構築を訴えた。
また、財政再建については「市長報酬を半減してトップの覚悟を示す」と宣言し、有権者の共感を得た。
初当選──保守系候補に6,000票差の勝利
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2025年4月13日、宝塚市長選挙が投開票された。
選挙結果:
- 当選:森臨太郎 33,459票
- 落選:大川裕之 27,505票(自民・維新推薦)
- 落選:小西彦治 7,512票
- 当日有権者数:188,029人
- 投票率:36.97%(前回比5.68ポイント減)
森臨太郎氏は、自民党・維新推薦の大川裕之氏に約6,000票差をつけて初当選を果たした。
立憲民主党・共産党・社民党の支持層を固めつつ、無党派層や自民党支持層の一部も取り込むことに成功した。
当選確実の報を受けた森臨太郎氏は、「市民と対話をしながらオール宝塚で市政を前に進め、輝きを取り戻したい」と述べた。
2025年4月19日、森臨太郎氏は宝塚市長に正式に就任。
4月21日、森臨太郎氏は宝塚市役所に初登庁し、職員約150人を前に「多様性を尊重し支え合う宝塚市政を進めていく」と訓示した。
宝塚市が直面する課題──財政難と市立病院の経営危機
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宝塚市の財政状況
宝塚市は、大阪・神戸のベッドタウンとして発展してきた阪神間の都市である。
人口は2020年の国勢調査で約22万6,432人に達したが、以降は減少傾向にある。
2025年8月には22万人を割り込み、2040年には約19万4,000人(2015年の86.5%)に減少すると予測されている。
宝塚市の財政状況は厳しく、国民健康保険は10.9億円の赤字。
また、宝塚クリーンセンター(ごみ処理施設)の建て替えには約598億円が必要であり、財政圧迫の要因となっている。
市立病院の赤字経営
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宝塚市立病院は長年、赤字経営が続いていた。
病院の老朽化も進み、建て替えが必要とされていたが、財政難のため具体的な計画は進んでいなかった。
市立病院の経営改善と建て替えは、宝塚市政の最重要課題の一つであった。
254億円の寄付と病院建て替え計画
2025年2月、宝塚市に驚くべきニュースが飛び込んだ。
宝塚市在住の70代夫婦が、市立病院の建設資金として254億円を寄付すると表明したのである。
夫妻は市役所で会見し、「病院の工事費が財政を圧迫しないように」と寄付の意図を説明した。
この巨額の寄付により、市立病院の建て替え計画が現実味を帯びた。
森臨太郎氏は、この寄付を活かして市立病院を再建し、医療・福祉・介護のネットワークを構築することを公約に掲げた。
少子高齢化と人口減少
宝塚市は、少子高齢化と人口減少という全国的な課題にも直面している。
森臨太郎氏は選挙戦で「少子高齢化が進んで曲がり角にある。市民参画を促し、地域に寄り添って政策を考えたい」と述べた。
子育て支援、高齢者福祉、地域医療の充実が、宝塚市政の喫緊の課題である。
森臨太郎氏は、小児科医としての経験と国際機関での政策立案経験を活かし、これらの課題に取り組むことが期待されている。
森臨太郎の政策ビジョン──「いのちを守るまちづくり」
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市立病院を核とした地域医療ネットワーク
森臨太郎氏の最大の公約は、市立病院を核とした医療・福祉・介護のネットワーク構築である。
政策の柱:
- 市立病院の経営再建と建て替え
- 地域のクリニック、介護施設との連携強化
- 在宅医療・訪問看護の充実
- 母子保健・小児医療の強化
森臨太郎氏は、小児科医として臨床経験を持ち、WHOや国連人口基金で母子保健政策に携わってきた。
この経験を活かし、妊娠・出産・子育てから高齢者ケアまで、切れ目のない医療・福祉サービスを提供する体制を構築することを目指している。
「人を中心に据えた財政再建」
森臨太郎氏は、財政再建の方針として「人を中心に据えた財政再建」を掲げた。
基本方針:
- 福祉予算は削減しない
- 医療・教育・子育て支援を優先
- 無駄な公共事業の見直し
- 行政のデジタル化による効率化
森臨太郎氏は「財政再建のために福祉を切り捨てるのではなく、人々の生活を守りながら財政を立て直す」という理念を強調した。
市長報酬半減の意義
森臨太郎氏は、市長報酬を半減することを公約に掲げた。
宝塚市長の報酬は月額約90万円(年間約1,080万円)とされている。
森臨太郎氏は報酬を半減することで、「トップの覚悟を示す」と宣言した。
市長報酬の削減は、財政再建への強い意志を市民に示す象徴的な施策である。
ただし、市長報酬の削減額は年間約500万円程度であり、財政再建への直接的な効果は限定的である。
むしろ、市長自身が率先して身を削る姿勢を示すことで、職員や市民の協力を得やすくする狙いがある。
市民参画と対話重視の市政運営
森臨太郎氏は「市民と対話をしながらオール宝塚で市政を前に進める」ことを重視している。
市民参画の具体策:
- 市民との対話集会の定期開催
- パブリックコメントの活用
- 市民協働のまちづくり
- 多様性を尊重した政策立案
森臨太郎氏は、真木共働学舎での原体験から、「支え合い」「共生」の理念を大切にしている。
市政運営においても、市民一人ひとりの声に耳を傾け、多様な意見を尊重する姿勢を貫くという姿勢だ。
現在、話題注目されている市長ついては、以下の記事で詳しく解説している。
立憲民主党との関係──地方政治における野党の役割
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立憲民主党・共産党・社民党の支援の実態
森臨太郎氏は無所属で出馬したが、立憲民主党、共産党、社民党の県議・市議が個人的に支援した。
支援の構図:
- 立憲民主党:推薦は出さなかったが、県議・市議が支援活動を展開
- 共産党:県議・市議が支援
- 社民党:県議・市議が支援
森臨太郎氏の選挙事務所には、これらの政党の支持者が集まり、草の根の選挙運動を展開した。
ただし、森臨太郎氏は政党からの推薦を受けなかったため、党の公式候補ではない。
この「無所属市民派」というスタンスが、無党派層や自民党支持層の一部も取り込むことにつながった。
「無所属市民派」の戦略
森臨太郎氏が「無所属市民派」を掲げたのは、政党色を薄めて幅広い支持を得る戦略であった。
戦略のポイント:
- 政党推薦を受けない(無党派層にアピール)
- しかし野党系議員の支援は受ける(支持基盤を確保)
- 「市民との対話」を強調(草の根民主主義)
- 政策本位の選挙戦(イデオロギーよりも実務)
この戦略は、地方選挙において野党系候補が勝利するための有効な手法として注目されている。
宝塚市のように文化的でリベラル色の強い地域では、「無所属市民派」というスタンスが有権者に受け入れられやすい。
野党系首長の課題とジレンマ
森臨太郎氏のように、立憲民主党や共産党の支援を受けて当選した首長は、いくつかの課題を抱える。
課題:
- 支援政党との距離感の維持
- 市議会での多数派工作
- 保守系議員との協力関係の構築
- 国政と地方政治の分離
宝塚市議会の勢力分布によっては、森臨太郎氏の政策が議会で承認されにくい可能性もある。
「オール宝塚」を掲げる森臨太郎氏が、保守系議員とどのように協力関係を築くかが、市政運営の鍵となる。
宝塚市の政治的風土
宝塚市は、阪神間の文化的な土地柄もあり、リベラル色の強い有権者が多い。
宝塚歌劇で知られる宝塚市は、文化・芸術を重視する風土があり、女性の社会参画も進んでいる。
前市長の山崎晴恵氏も女性市長であり、宝塚市は2代続けて女性市長を選出していた。
宝塚市議会でも女性議員が過半数を占め、ジェンダー平等への取り組みが進んでいる。
このような政治的風土が、リベラルな政策を掲げる森臨太郎氏の当選を後押しした。
森臨太郎の家族とプライベート
妻・享子氏と2人の娘
森臨太郎氏の妻は、享子(きょうこ)氏である。
享子氏も小児科医であり、メンタルヘルスを中心とした子育て支援専門のクリニックを開業している。
享子氏は広島県因島の出身で、医療の専門家として活躍。
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森臨太郎氏と享子氏の間には、2人の娘がいる。
2025年時点で、長女は小学生、次女は幼稚園または保育園に通う年齢である。
森臨太郎氏は、家族と仕事の両立を重視してきた。
家族と仕事の両立
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森臨太郎氏は、国連職員としてバンコクに赴任していた時期もあったが、家族との時間を大切にしてきたという。
以前は保育所未入所の状況でも、家族中心の生活を続けてきた。
市長就任後も、家族との時間を確保しながら市政運営に取り組む姿勢を示している。
真木共働学舎での原体験
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森臨太郎氏の人生観を形成したのは、小学生時代に毎年夏休みを過ごした「真木共働学舎」での経験である。
真木共働学舎は、長野県小谷村の山奥にある、障がいのある人と健常者が共同生活を営む自給自足のコミュニティである。
森臨太郎氏はそこで農作業を手伝い、さまざまな人々と関わる中で、「支え合って生きる」という共生の理念を実感した。
「支え合い」の理念
森臨太郎氏の政策ビジョンの根底には、真木共働学舎で学んだ「支え合い」「共生」の理念がある。
「いのちを守るまちづくり」というスローガンも、この理念から生まれたものである。
森臨太郎氏は、市民一人ひとりが支え合い、多様性を尊重する社会を目指している。
家庭でも、医師である妻と協力しながら子育てと仕事を両立する姿勢は、森臨太郎氏の理念の実践といえる。
まとめ──森臨太郎市長と宝塚市政の展望
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異色の経歴を持つ市長の誕生
森臨太郎氏は、小児科医として国内外で臨床経験を積み、WHO、国連人口基金で保健政策の立案に携わってきた国際派医師である。
54歳で宝塚市長に初当選した森臨太郎氏は、日本の地方政治において稀有な経歴の持ち主である。
医師から地方政治のトップへ──森臨太郎氏の挑戦は、地方自治の新しい可能性を示している。
医療専門職から地方政治家への転身の意義
森臨太郎氏の市長就任は、専門知識を持つ人材が地方政治に参入する重要性を示している。
地方自治体が直面する課題──少子高齢化、医療・福祉の充実、財政再建──は、専門的な知識と政策立案能力を必要とする。
森臨太郎氏は、小児科医としての臨床経験、国際機関での政策立案経験、学術研究の実績を持つ。
この専門性を活かし、「いのちを守るまちづくり」を実現できるかが注目されている。
ただし、地方政治には医療政策だけでなく、教育、産業、インフラ、文化など多岐にわたる課題がある。
森臨太郎氏が市議会や職員、市民との協力関係を築き、幅広い分野で成果を上げられるかが問われる。
宝塚市が直面する課題と森臨太郎氏の役割
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宝塚市は、市立病院の経営危機、財政難、少子高齢化という複合的な課題を抱えている。
254億円の寄付により市立病院の建て替えが可能になったが、病院経営を軌道に乗せるには経営改革が不可欠である。
森臨太郎氏は「市長報酬半減」を掲げ、財政再建への覚悟を示したが、実際の財政改革は容易ではない。
福祉予算を維持しながら財政を立て直すには、行政の効率化、無駄な支出の削減、税収増加策など、総合的な取り組みが必要である。
また、立憲民主党、共産党、社民党の支援を受けて当選した森臨太郎氏が、保守系議員とどのように協力関係を築くかも重要である。
「オール宝塚」を実現できるかが、森臨太郎氏の市政運営の鍵となる。
権力ウォッチの視点
『権力ウォッチ』は、森臨太郎氏の市政運営を今後も注視する。
注目ポイント:
- 市立病院の経営再建は実現するか
- 財政再建の具体策と成果
- 立憲民主党との関係と距離感
- 市議会との協力関係の構築
- 「いのちを守るまちづくり」の実現度
- 医療専門職出身市長のモデルケースとなるか
森臨太郎氏は、医師・国際機関職員から地方政治家への転身という異色の経歴を持つ。
専門知識を持つ人材が地方政治に参入し、地域の課題解決に取り組む事例として、森臨太郎氏の市政運営は全国的に注目される。
地方自治における「専門性」と「市民参画」の両立──森臨太郎氏の挑戦が成功するかどうかは、日本の地方政治の未来にとって重要な試金石となる。
中立的な立場から、森臨太郎氏の政策と実績を検証し続けることが、『権力ウォッチ』の役割である。
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